У червні завершується проєкт Стратегічне планування справедливої трансформації вугільних громад Львівщини», який реалізовується при підтримці Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження».
Настав час підбивати певні підсумки та говорити про успіхи проєкту. Одним із таким здобутків стало затвердження у травні 2026 року сесією Добротвірської селищної ради Плану дій справедливої трансформації Добротвірської територіальної громади до 2030 року, який було розроблено у рамках нашого проєкту за участі експертів ГО «Європейський діалог».
Під час підготовки документу було проведено два засідання Робочої групи із розробки плану дій справедливої трансформації Добротвірської ТГ – у березні та у квітні 2026 року, а також проведено опитування мешканців громади, результати якого ми публікували раніше.
Відповідно до затвердженого сесією селищної ради документу, План дій передбачаї реалізацію наступних стратегічних, операційних цілей та завдань:
| Оперативні цілі | Завдання |
| Стратегічна ціль 1. Економічна диверсифікація та формування нової виробничої спеціалізації громади | |
| 1.1. Формування виробничої та інвестиційної основи економічної диверсифікації | 1.1.1 Створення інвестиційно-підготовлених виробничих майданчиків Фокус: просторове планування та підготовка територій для розміщення нових виробництв, формування індустріальних зон, перепрофілювання браунфілдів, створення інженерно забезпечених майданчиків для інвесторів. |
| 1.1.2 Розвиток конкурентоспроможних секторів економіки з високою доданою вартістю Фокус: підтримка виробництв і переробки, розвиток промисловості та АПК, формування локальних ланцюгів доданої вартості, стимулювання економічної спеціалізації громади. | |
| 1.2. Розвиток рекреаційно-спортивної та туристичної спеціалізації громади | 1.2.1 Формування спортивної спеціалізації громади Фокус: розвиток спортивної інфраструктури як економічного драйвера, створення умов для проведення змагань, формування бренду громади у сфері спорту. |
| 1.2.2 Інтеграція туризму в модель економічної диверсифікації Фокус: розвиток туристичної інфраструктури, формування рекреаційних маршрутів і сервісів, інтеграція туризму в місцеву економіку та створення нових робочих місць. | |
| Стратегічна ціль 2. Енергетична трансформація та підвищення енергетичної автономності громади | |
| 2.1. Трансформація системи теплопостачання та генерації | 2.1.1. Децентралізація та альтернативні джерела тепла Фокус: перехід від централізованої моделі теплопостачання до децентралізованих та альтернативних джерел енергії, зменшення залежності від традиційної генерації. |
| 2.1.2. Модернізація генеруючих потужностей Фокус: технічне оновлення енергетичної інфраструктури, підвищення ефективності виробництва енергії та зниження енергетичних ризиків. | |
| 2.2. Енергоефективність та розвиток відновлюваної енергетики | 2.2.1. Термомодернізація та енергоаудит Фокус: зниження енергоспоживання будівель, впровадження енергоефективних технологій, формування системного підходу до управління енергоресурсами. |
| 2.2.2. Впровадження відновлюваних джерел енергії Фокус: розвиток локальної генерації з ВДЕ, встановлення сонячних електростанцій, підвищення частки відновлюваної енергії в енергобалансі громади. | |
| 2.3 Інституційне та стратегічне забезпечення енергетичного переходу | 2.3.1 Система енергоменеджменту та стратегічного планування Фокус: впровадження системи енергоменеджменту, формування довгострокових енергетичних стратегій, інтеграція кліматичних цілей у місцеву політику розвитку. |
| Стратегічна ціль 3. Соціальна адаптація, якість життя та стійкість громади в умовах справедливої трансформації | |
| 3.1. Модернізація базової інженерної та екологічної інфраструктури громади | 3.1.1. Розвиток систем водопостачання та водовідведення Фокус: модернізація інженерних мереж, забезпечення якісного централізованого водопостачання, підвищення надійності та екологічної безпеки водогосподарської інфраструктури. |
| 3.1.2. Підвищення рівня техногенної та екологічної безпеки. Фокус: посилення систем реагування на надзвичайні ситуації, зменшення екологічних ризиків, захист природних ресурсів та біорізноманіття. | |
| 3.2. Розвиток людського капіталу та соціальної активності в умовах трансформації | 3.2.1. Модернізація системи охорони здоров’я Фокус: оновлення медичної інфраструктури, підвищення доступності та якості медичних послуг, розвиток реабілітаційних і спеціалізованих напрямів допомоги. |
| 3.2.2. Модернізація професійної освіти та перекваліфікація населення Фокус: оновлення матеріально-технічної бази закладів професійної освіти, формування сучасних професійних компетентностей, перекваліфікація дорослого населення відповідно до нової економічної структури громади. | |
| 3.2.3 Формування рекреаційно-спортивного простору та молодіжної активності громади Фокус: створення рекреаційних і спортивних зон, розвиток молодіжних просторів, формування середовища для активного дозвілля, соціальної інтеграції та подієвої активності громади. | |
Дякуємо учасникам Робочої групи за плідну роботу, усім активним мешканцям, які долучилися до розробки цього важливого документу, а також депутатам селищної ради, які оперативно його розглянули та затвердили. Сподіваємося, у цей непростий час трансформація Добротвірської громади відбуватиметься дійсно справедливо та максимально відповідатиме інтересам мешканців.
Із документом можна ознайомитися на офіційному сайті Добротвірської селищної ради:
https://rada.info/upload/users_files/04374128/f3550fea2fcad85b25ce532b39cc736d.docx
Матеріал підготовлено за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження».




